Event Intelligence
Vor dem Event wissen, worauf es ankommt.
Analyse von Agenda, Themen, Speakern, Ausstellern und relevanten Marktakteuren.
Damit aus einem Event ein möglicher Zugang wird.
Public Sector GTM Austria. Before the Tender.
Öffentlichen Sektor verstehen, Beschaffungssignale einordnen und Geschäft systematisch entwickeln — bevor eine Ausschreibung veröffentlicht wird.
#gerneperdu
DiscoverGrowWin
Ausschreibungen sind selten der Anfang einer Opportunity.
Wer öffentlichen Auftraggebern erst begegnet, wenn eine Ausschreibung veröffentlicht wurde, beginnt häufig zu spät. Fachlicher Bedarf, politische Prioritäten, Programme, Budgets und Marktaktivitäten entwickeln sich lange vor einer konkreten Ausschreibung. Das gilt besonders für Organisationen, die den österreichischen Public Sector als Wachstumsmarkt erschließen wollen.
Die fünf Fragen davor
- Welche Themen gewinnen im öffentlichen Markt an Bedeutung?
- Wo entstehen Programme, Investitionen und öffentlich sichtbarer Bedarf?
- Welche Organisationen und Marktsegmente sind relevant?
- Welche Marktchancen passen tatsächlich zum eigenen Angebot?
- Wo lohnt sich systematisches Business Development?
Genau dort beginnt S2G.
Vom öffentlichen Markt zur konkreten Opportunity.
S2G verbindet öffentlich verfügbare Markt- und Beschaffungsdaten mit Marktbeobachtung und strukturiertem Business Development. Im Mittelpunkt steht Public Sector Market Access in Österreich — vom Markteintritt bis zur konkreten Opportunity.
So wird sichtbar, welche Accounts, Themen und Geschäftschancen für dein Angebot relevant sind und wo sich Ressourcen tatsächlich lohnen.
- Markt verstehen
- Signale einordnen
- Accounts priorisieren
- Opportunities entwickeln
- Entscheidungen treffen
Beratung und Kommunikation für dein Public-Sector-Geschäft.
B2G Advisory
Market Intelligence · Opportunity Assessment · Capture
Den öffentlichen Markt einordnen, Chancen bewerten und relevante Opportunities strukturiert vorbereiten.
Stufen ansehen
B2G Communications
Positioning · Point of View · Content
Social First ist meine Arbeitsweise und Differenzierung: eine klare Position entwickeln und relevante Themen mit einem glaubwürdigen Standpunkt sichtbar machen.
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S2G Stufen
Stufe 1
DISCOVER
Lohnt sich der österreichische Public Sector für uns?
- Welche Segmente sind attraktiv?
- Wo wird bereits beschafft und investiert?
- Welche Accounts sollten priorisiert werden?
Ergebnis
Klarheit darüber, wo sich Business Development lohnt — und wo nicht.
Stufe 2
GROW
Accounts und Pipeline im österreichischen Public Sector entwickeln.
- Welche öffentlichen Accounts passen zu unserer Wachstumsstrategie und unserem Markteintritt?
- Welche öffentlich sichtbaren Markt- und Beschaffungssignale sind relevant?
- Welche Themen eignen sich für einen glaubwürdigen Marktdialog im Public Sector?
- Was ist der nächste sinnvolle Business-Development-Schritt?
Ergebnis
Weniger zufällige Sales-Aktivität. Mehr Fokus auf relevante Accounts und Opportunities in Österreich.
Stufe 3
WIN
Eine bekannte Opportunity strukturiert vorbereiten.
- Was wissen wir über Bedarf, Kontext und Rahmenbedingungen?
- Wie gut passt unsere Positionierung zur Opportunity?
- Welche offenen Punkte müssen vor einer Bid-Entscheidung geklärt werden?
- Sind wir wirklich bid-ready?
Ergebnis
Nicht einfach mitbieten. Eine Opportunity systematisch vorbereiten.
Wo steht dein Public-Sector-Geschäft?
Fünf Fragen, eine Minute. Am Ende steht, wo dein nächster Schritt liegt.
Frage 1 von 5 · Markt
Weißt du, welche öffentlichen Organisationen in deinem Themenfeld gerade investieren?
Events sind Business-Development-Momente.
B2G Communications verbindet Event Intelligence mit Positioning, Point of View und Content. Social First ist dabei meine Arbeitsweise und Differenzierung: Eine Messe oder Konferenz ist kein Kalendereintrag, sondern ein zeitlich verdichteter Markt — und ein Anlass, relevante Gespräche sichtbar zu machen.
[ Video ]
Innovationssafari ASFINAG
Wie sich Innovationen im Infrastrukturbereich sichtbar machen lassen — und welche Gespräche daraus entstehen.
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[ ↗ Beitrag ]
Innovate2025
Innovation und Future Skills im öffentlichen Sektor — ein Beitrag zu den Themen, die gerade an Bedeutung gewinnen.
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[ Video ]
Public Sector & Friends
Community statt Bühne: welche Themen im österreichischen Public Sector wirklich diskutiert werden.
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Ein Event ohne thematisches Screening verschenkt Marktpotenzial.
Event Visibility
Die Wirkung eines Events beginnt vor der Anreise.
Social-First-Kommunikation vor, während und nach der Veranstaltung.
Sichtbar machen, was Relevanz hat.
Für alle, die im österreichischen Public Sector systematisch wachsen wollen.
Österreich ist ein neuer Public-Sector-Markt.
Es fehlt eine belastbare Einschätzung zu Markt, Segmenten und relevanten Accounts — besonders dann, wenn der Markteintritt erst geplant wird.
Öffentliches Geschäft entsteht bisher eher zufällig.
Es gibt einzelne Kunden oder Ausschreibungen in der öffentlichen Beschaffung, aber keine systematische Pipeline.
Es gibt eine konkrete Opportunity.
Vor einer Bid-Entscheidung soll geklärt werden, wie attraktiv sie tatsächlich ist und wie gut das Unternehmen als BBG-relevanter Anbieter vorbereitet ist.
Wie Carola arbeitet
Klare Entscheidungen. Klare nächste Schritte.
Meine Beratung richtet sich an Organisationen, die den österreichischen Public Sector systematischer erschließen wollen. Grundlage sind öffentlich verfügbare Beschaffungs- und Marktdaten plus strukturierte Analyse — kein vermeintliches Insiderwissen.
Ich helfe dabei, aus Marktbeobachtung und Beschaffungssignalen konkrete nächste Schritte für Go-to-Market, Sales und Market Access abzuleiten.
Carola Reinmüller — Public Sector GTM Austria. Before the Tender.
Entscheidungen auf Basis von Daten. Nicht auf vermeintlichem Insiderwissen.
Ich arbeite mit öffentlich verfügbaren Beschaffungsdaten, Marktinformationen und nachvollziehbaren Analysen. Ziel ist nicht Informationsvorsprung durch Geheimwissen, sondern ein besseres Verständnis des öffentlichen Marktes.
[ Reality Check ]
Narrative mit Vergabedaten überprüfen.
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[ Market Insight ]
Budgetzyklen und Beschaffungslogik lesbar gemacht.
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[ Opportunity Alert ]
Marktsignale, lange vor der Ausschreibung.
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Die systematische Entwicklung von Geschäft mit öffentlichen Auftraggebern — lange bevor eine Ausschreibung erscheint. Es geht um Marktverständnis, Accounts, Bedarfsentstehung und Positionierung, nicht um das Ausfüllen von Vergabeunterlagen.
Du willst den österreichischen Public Sector systematischer erschließen?
Buch ein 15-minütiges Gespräch mit Carola. Danach ist klar, welche Stufe zu dir passt — oder dass es aktuell keine gibt.
Lieber schreiben? info@carolareinmueller.at